Aranceles a Canadá: ¿Qué empresas responden al boicot de productos de EE.UU.?

Desde que Donald Trump asumió la presidencia de los Estados Unidos en 2017, la relación comercial entre EE. UU. y Canadá ha sido un tema recurrente de tensiones y cambios. En 2025, esta guerra arancelaria entre los dos países sigue teniendo consecuencias para empresas y consumidores canadienses, que han tenido que adaptarse a un nuevo entorno económico.

El mercado canadiense ha buscado respuestas innovadoras para hacer frente a los aranceles y al boicot implícito de productos estadounidenses. A través de una combinación de estrategias de diversificación, sustitución de productos y promoción de manufacturas locales, las empresas canadienses están reconfigurando su enfoque hacia los mercados internacionales.

Las políticas arancelarias de Trump y el impacto directo en Canadá

Desde que Trump comenzó a imponer tarifas sobre productos canadienses, las empresas de ambos países se han visto atrapadas en una guerra de tarifas que ha alterado las cadenas de suministro, la competitividad de los precios y las estrategias de exportación. En 2025, los aranceles siguen siendo una herramienta clave utilizada por la administración Trump para presionar a Canadá a favor de sus intereses comerciales.

Uno de los sectores más afectados ha sido el sector automotriz. Canadá exporta una gran cantidad de vehículos a Estados Unidos, pero los aranceles impuestos sobre estos productos en los últimos años han incrementado significativamente los costos. Las empresas canadienses se han visto obligadas a reconsiderar sus mercados de exportación y a buscar alternativas a la dependencia del mercado estadounidense.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump (i), habla, el 13 de febrero de 2025, en el Despacho Oval de la Casa Blanca, en Washington. EFE/Jason Andrew/Pool

Otro sector afectado ha sido el de la agricultura, especialmente los productos lácteos, que históricamente han sido objeto de la política de aranceles de Trump. Canadá ha respondido implementando aranceles sobre productos estadounidenses, como los quesos y las frutas, lo que ha generado una disminución de las exportaciones de estos productos a su vecino del sur.

Sin embargo, las consecuencias de los aranceles van más allá de los sectores directos afectados, y se extienden a otras áreas de la economía canadiense, como el comercio minorista, la producción de bienes de consumo y la manufactura. La incertidumbre económica generada por las políticas comerciales de Trump ha llevado a muchas empresas canadienses a adaptarse rápidamente.

Respuestas del mercado canadiense a los aranceles

Ante la creciente dificultad de comerciar con EE. UU. debido a los aranceles, las empresas canadienses han implementado una serie de estrategias para mitigar el impacto de los boicots de productos estadounidenses. Algunas de las respuestas más destacadas incluyen:

1. Diversificación de mercados internacionales: Para reducir la dependencia de los EE. UU., muchas empresas canadienses han comenzado a buscar mercados alternativos. La Unión Europea, Asia y América Latina se han convertido en destinos clave para las exportaciones canadienses. La firma de acuerdos comerciales como el CETA (Acuerdo Económico y Comercial Global entre la UE y Canadá) ha permitido a las empresas canadienses diversificar sus fuentes de ingresos y reducir su vulnerabilidad a las políticas comerciales de Trump.

   La empresa Magna International, uno de los mayores fabricantes de autopartes de Canadá, ha redoblado sus esfuerzos para diversificar su producción y ventas fuera de EE. UU. Ante los aranceles sobre las exportaciones de autos, Magna ha aumentado su presencia en mercados como el México y la Unión Europea. Al mismo tiempo, se ha aliado con varias marcas automotrices europeas y asiáticas para reducir la dependencia de su exportación hacia EE. UU.

2. Fomento de la manufactura local: En lugar de depender de los productos importados de EE. UU., muchas empresas canadienses están invirtiendo en la producción local. Esto no solo ayuda a disminuir la dependencia del mercado estadounidense, sino que también fomenta la creación de empleos y el crecimiento económico dentro del país. Empresas en sectores como la tecnología, la moda y la alimentación están ampliando sus capacidades de producción dentro de Canadá.

   La marca de ropa Lululemon Athletica, con sede en Vancouver, ha comenzado a aumentar sus esfuerzos de fabricación en Canadá para responder al aumento de los costos por los aranceles. En lugar de importar ciertas líneas de ropa de EE. UU., la compañía ha ampliado sus operaciones de producción en su país natal, lo que también ha creado nuevos puestos de trabajo en el sector textil canadiense. Esta medida ha fortalecido la relación de la marca con los consumidores locales y ha reducido los costos derivados de las tarifas impuestas por Trump.

3. Desarrollo de sustitutos locales: Las empresas canadienses también han respondido a los aranceles desarrollando productos alternativos que antes se importaban de EE. UU. Un ejemplo claro es el sector de la tecnología, donde las empresas canadienses están produciendo software y hardware que antes dependían de las importaciones estadounidenses. En el caso de la industria alimentaria, los productores canadienses han aumentado su oferta de productos lácteos y cárnicos para satisfacer la demanda interna, reduciendo la necesidad de importar estos productos.

   Saputo Inc., uno de los mayores productores de lácteos de Canadá, ha aprovechado la oportunidad para expandir su producción local tras los aranceles impuestos a los productos lácteos estadounidenses. La empresa ha fortalecido sus capacidades de distribución en Canadá y ha empezado a exportar más productos hacia mercados fuera de EE. UU., como Asia y Europa, lo que le ha permitido mitigar el impacto de las restricciones comerciales y las tarifas impuestas por el gobierno de Trump.

4. Promoción del «Compra Canadiense»: Para contrarrestar la influencia de los productos estadounidenses, muchas marcas canadienses han lanzado campañas que promueven el consumo de productos nacionales. Estas campañas no solo apuntan a los consumidores locales, sino que también buscan atraer a turistas que visitan Canadá a comprar productos fabricados en el país. La campaña «Compra Canadiense» ha cobrado relevancia en ciudades como Toronto, Vancouver y Montreal, donde las empresas locales están aprovechando la situación para fortalecer sus lazos con los consumidores canadienses.

   La plataforma Shopify, con sede en Ottawa, ha impulsado diversas campañas para promover el comercio electrónico de productos canadienses en lugar de productos estadounidenses. A través de su red de minoristas y marcas locales, Shopify ha ayudado a pequeñas empresas canadienses a aumentar sus ventas dentro y fuera de Canadá, promoviendo productos que no dependen de las importaciones de EE. UU.